专利作为一种非货币性资产，具有巨大的商业经济价值，是提升企业竞争力的重要手段。而很多企业对专利的重视程度不够，往往会面临很多风险。鉴于此，本文对企业要制定怎样的专利保护战略作简要介绍。
这是准确地预测未来技术的发展趋势，将核心技术或基础研究作为基本方向的专利战略。基本专利战略的实施，需要比较准确的掌握行业技术现状（从全球至少是在中国范围内考察）进而确定技术的发展趋势，除行业的有突出贡献的公司外，一般的企业由于技术信息有限，对市场无法准确预料，如果靠自己去准确掌握本领域技术未来的发展趋势，要消耗大量的人力、物力、财力，成本过高，比较便捷的办法是重视国家相关知识产权战略的相关联的内容，国家每年会将主要突破的技术领域公布，比如高新技术企业认定中的技术领域、政府知识产权战略五年规划中主要突破的技术领域等等，都代表着所有的领域未来的发展趋势。并且，这些技术领域，国家都有政策扶持。基本专利战略对抢占市场先机，保持市场占有率特别的重要，有突出贡献的公司要保持自己的龙头地位，基本专利战略是必不可少的。
如果行业的基本专利被其他单位掌握，而又无法另辟蹊径时，能够使用具有相同原理并环绕他人基本专利的许多不同的专利，加强自身与基本专利权人进行对抗的战略；在自己的基本专利受到冲击时，在基本专利周围编织专利网，采取层层围堵的办法加以对抗，该战略与基本专利战略相对应。外围专利战略不要消耗太大的成本，但它同样会对基本专利的权利人带来很多的限制，大大削弱基本专利权利人的威力，更适合技术起点低的企业，外围专利战可以大力推动专利交叉许可的实现，该战略的执行更适合技术起点比较低、研发团队实力比较低的企业。
即在自己众多技术领域取得的专利权中，对自己并不实施的专利技术，积极、主动地向别的企业转让的战略。专利的维护要付出经济成本，如果自己不实施，是无法直接带来经济价值，如果存在这样的情况，应积极启动专利转让程序，不但可以减少专利管理成本，同时还可以为公司能够带来经济回报。必须要格外注意的是，在专利转让过程中应慎重选择受让人，并充分重视合同中专利有效性的保障。
即将竞争对手的专利全部收买，来独占市场的战略。在在收买专利过程中，因充分重视下列因素：第一，专利可转让性，如果专利被质押，则无法转让；第二，被无效的风险，任何专利都可能会被无效，对专利被无效的风险，应当由权利人承担或双方共担；第三，权属瑕疵，由于国家在受理专利申请时，对申请人申请专利的权利仅作表面审查，申请人可能无申请权，主要发生在个人是申请人的情形，该风险应约定由转让方承担，对于共有的专利权转让，应由全部共有人签字；第四，在受让前应做调查该专利是否被许可使用过，一旦该专利已经许可给他人使用，受让后将无法独家使用，该风险应由出让方说明并承诺；第五，在受让前，应对专利申请文件，特别是实质审查函件、复审，无效程序中的文件做详细的分析，以了解该专利的保护范围；第六，购买的专利应包括其从属专利，必须打包购买，否则，即便是购买了基础专利，由于未购买其从属专利，仍然深陷雷区；第七，专利附带的技术秘密转让问题。对于较为重要的专利，权利人有很大的可能性将比较关键的技术方案作为技术秘密保护，所以使用专利技术达到的效果总比权利人的效果要差一些，只有将其技术秘密一并购买，才能生产出与出让方一样的产品。
在许可他人使用本企业专利的同时，也同时要求对方使用自己的产品，提升个人在市场之间的竞争中地位。这里要注意的是，依据相关法律法规及司法解释的规定，非法垄断技术、妨碍技术进步或者侵害他人技术成果的技术合同无效，因此应当通过其他方式合理防止上述情形。返回搜狐，查看更加多
